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明確方向提升能力,推動業務轉型升級——丁躍達總經理到中汽勘察院進行調研座談

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明確方向提升能力,推動業務轉型升級——丁躍達總經理到中汽勘察院進行調研座談

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企業新聞
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2016/03/21 00:00
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  為指導中汽勘察院落實公司“三五”發展規劃及2016年總體工作目標,3月11日下午,公司總經理丁躍達專程趕到洛陽,在中汽勘察院會議室,與分院領導及各專業技術骨干二十余人就本部門的發展規劃及2016年的工作措施進行座談交流。

  會議首先,劉景言院長介紹了勘察院未來五年的發展規劃和2016年的工作目標,與會人員圍繞公司“三五規劃”和2016年工作的總要求,就部門的發展規劃進行了討論,一致認為:未來五年勘察院以業務的升級轉型作為核心工作,在鞏固傳統行業、傳統勘察業務的基礎上,積極拓展市政軌道交通、旅游文化、城鎮化建設、生態環境保護等行業的新業務,同時積極跟隨公司開拓海外勘察業務市場,使分院形成勘察、設計、施工、檢測一體化的鏈條業務發展模式。會議期間大家集思廣益,暢所欲言,積極為本專業和勘察院的發展建言獻策。大家紛紛表示面對目前嚴峻的市場形勢,各專業更要齊心協力,定位準確,明確發展方向,迎接新的挑戰。

  丁躍達總經理在認真聆聽大家的發言后,進行了點評,并就今后的工作提出了具體的指導意見和要求:

  (一)勘察院的“三五”發展規劃跟進比較快,做規劃的過程就是大家分析內、外部環境,找方向達成共識的過程,還應該通過進一步的研討,把每個專業的目標再細化,修正和調整發展目標。

  (二)勘察院的四個業務板塊專業性都比較強,近幾年雖有穩定的發展,但和同行業比,發展速度不快??辈煸旱膶I水平和專家優勢要充分的樹立起來,倡導學術氛圍,樹立起學術地位。

  (三)勘察院要充分利用公司的資源和優勢,業務還可以進行有效的延伸。加強溝通和交流,找準和公司業務的契合點,擴大業務范圍。

  (四)勘察院的幾個專業本身就是關系緊密的上下游,應該加強內部協作,形成內部協調帶動機制,形成習慣和共識,互相幫助。

  丁總最后對勘察院未來的發展提出了更高的要求:“希望各專業做一些長遠的打算,一些定位的思考,找出新形勢下新的增長點和新的優勢,每個專業發現一些提升自己的機會?!?/p>

  本次會議的召開使大家進一步認清了形勢、統一了思想、增強了信心,為全力以赴完成2016全年目標任務打下堅實的基礎。相信在公司領導的指導下,通過部門領導及全體員工的共同努力,2016年勘察院定能收獲美好的明天!

  

明確方向提升能力,推動業務轉型升級

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